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装备制造公司积极开展节支降耗 2019/12/26

      装备制造公司结合公司生产经营实际,树立“省下来就是自己的”理念,进一步强化成本节约意识,制定措施,发动干部职工开展持家式管理勤俭节约过紧日子活动,在材料投入上节约每一分钱,鼓励职工回收旧材料修复再使用,确保装备制造公司健康稳定发展。
    “节约一分不嫌少,浪费一分就是多!痹谛虏牧贤度肷,他们改变过去由粗放式向精细化管理转变,所有材料预算经过经理、支部书记、会计层层审核签字后,再由经营部门采严把材料采购关,持续跟进调研市场,对所用物资进行市场比价采购。同时,仓库发放部门严格控制材料领用,严禁月初多领、滥领材料和月末材料定额不够的现象发生,建立材料领用交接制度,由根据当天生产需要写出领料单,经领导签字后方可发放材料。
    在材料使用方面,他们力争用最小的经济投入实现最优服务,能修旧利废的绝不花钱采购,最大限度降低成本,真正实现了低成本投入,高成本运营。

 

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